La primera són les pastilles per a la gola saludables que es van vendre l'any 1981, principalment per cuidar la gola, però també per tenir en compte delicioses, que són les primeres pastilles per a la gola en l'àmbit alimentari al Japó; L'any 1992, van estrenar Sugar-free candy, un caramel sense sucre i amb un gust d'una nova dolçor.
L'any 2002, Kanro va començar a vendre caramels suaus, que abans eren per a nens. Amb el llançament de caramels suaus, kanro va ampliar el mercat per a adults i va contribuir al nostre creixement de vendes. Ara Pure Gummy és la marca número u al Japó.
El 2012, van llançar el caramel de llet daurada, utilitzant matèries primeres naturals per aconseguir el gust de la llet, i ara al segment del mercat de dolços de llet, el caramel de llet daurat ocupa el primer lloc. A més, l'any 2012 també van obrir una botiga directa, caramels com a regal, per ampliar les noves possibilitats dels dolços. Aquest producte és el producte més representatiu de la botiga directa de Kanro, gelatina en forma de llaç.
El 2022 van llançar caramels emocionals i el 2023 van començar a llançar caramels espirituals transparents, que és un producte per a la generació Z, amb l'esperança que la generació Z pugui apreciar més plenament l'encant dels dolços, i van desenvolupar aquest producte amb estudiants de secundària. . Van utilitzar aquesta experiència de desenvolupament de productes anteriors per desenvolupar productes per a la generació Z, però també es van estendre a la generació Alfa posterior i als pares de la generació Z, la generació X i la generació Y, que continuen innovant.
L'any 2024, tornem al client i realitzem el desenvolupament i la promoció del nostre producte amb el client com a centre. Encara que solien operar des de la perspectiva del client, per què tornen al punt de partida centrat en el client? Com que el seu entorn ha canviat dràsticament, el comportament i els valors dels seus clients també han canviat dràsticament, i per ser més flexibles i respondre ràpidament a aquests canvis, és important que en el futur proporcionin productes i serveis valuosos als seus clients. Així que tornen a operacions orientades al client i orientades al client.
Orientat al client, un és ampliar la base de clients, el segon és excavar encara més els clients, millorar el valor de vida dels clients, aprofundir en la relació amb els clients, a través d'aquests dos eixos, eix horitzontal i eix vertical per dur a terme el seu negoci. Un dels punts forts de kanro en el futur serà la marca, que continuarà ampliant la base de clients, aprofundint les relacions amb els clients i ampliant les àrees de negoci de kanro, no només en el core business, sinó també en noves àrees de negoci.